Cuando era pequeña, decidí que quería ser astronauta. Entonces alguien me dijo que los astronautas son muy buenos en matemáticas, y decidí que no era para mí.
Un par de semanas después, pensé que sería genial ser granjero. Pero aparentemente los granjeros tienen que levantarse temprano. Así que decidí que ese tampoco era el trabajo para mí.
Cinco años más rápidos, cuando aterricé en “famosa actriz” – en serio, puedes revisar mi anuario de la escuela media. Entonces aprendí que las personas famosas tienen muy poca privacidad. Esto fue antes de las redes sociales, así que la gravedad de esta perspectiva pesaba mucho más en mí que en la actualidad.
Exasperado, también renuncié a esa perspectiva de trabajo.
¿La para llevar aquí? Los niños son volubles, y cada trabajo tiene su desventaja.
Desde mis días de astronauta, agricultor-actriz, he conseguido trabajos que todos tenían algo que ver con las startups en crecimiento, por lo general a través de funciones de marketing. También he notado que ciertos conjuntos de habilidades son típicamente necesarios en esos trabajos o simplemente realmente, realmente ser útil. Aquí están esos denominadores comunes — No soy genial en absoluto, pero tal vez puedas unirte a mí mientras trabajo en ellos.
1) Excel
Hemos escrito una publicación completa sobre por qué debe disfrutar de la oportunidad de mejorar en Excel, pero aquí es por qué creo que es importante: los números no mienten, pero a menudo necesita manipular conjuntos de datos sin procesar para llegar a esos números.
Si quieres contar una historia impactante a una Junta Directiva, a tu equipo o a tu jefe, necesitas algunos números que respalden tu historia. E incluso con software robusto y herramientas de informes, Excel puede ayudarlo a contar historias más matizadas.
2) Hablar en público
Si quieres liderar un equipo e influir en la gente, tendrás que sentirte cómodo frente a una multitud. Sin la capacidad de levantarse frente a un grupo -de 10 personas o 10.000- está estableciendo un techo de cristal para sus propias perspectivas de crecimiento. Los líderes inspiran a la gente, enseñan a la gente o simplemente consiguen que la gente las escuche contando un buen hilo. Es posible que puedas hacer esto a uno, pero la verdadera magia sucede cuando puedes transferir esa habilidad a uno a muchos.
3) Escritura
Escribir apesta. Lo hago todos los días y todavía apesta. Pero una vez que superas la parte de chupar, puedes llegar a la parte donde realmente lo haces, y cuanto más lo hagas, mejor te pongas.
Su éxito en los negocios depende de su capacidad para comunicarse con las personas — y hoy en día, gran parte de esa comunicación se lleva a cabo en línea. Lo que significa que tiene lugar por escrito. Todos tenemos que ser capaces de transmitir nuestros pensamientos claramente en correos electrónicos, planes de negocios, entradas de blog, copia de sitios web, mensajes de LinkedIn, etc.
4) Entrevista
Eres genial, pero no eres el mejor. Es por eso que contratas gente nueva.para construir un equipo de personas que sean más grandes, más rápidas, más fuertes que tú.
Ese es tu trabajo cuando estás entrevistando.elegir a esa gente.y hacer que vengan a trabajar para ti. Entrevistar puede ser muy incómodo al principio … ¿Qué pides? ¿Necesito todas esas preguntas extrañas que Google hace, como “¿Por qué rondan las tapas de alcantarilla?” ¿Estoy mirando su currículum demasiado cuando debería estar haciendo contacto visual?
Cada uno tiene su propio estilo de entrevista. Tengo más éxito cuando vengo a saber qué información necesito obtener de un candidato para evaluar su idoneidad para el rol, y qué preguntas hacer que me ayudan a evaluar eso.
5) Diseño
No es necesario ser diseñador, pero la mayoría de las personas se beneficiarán de ser autosuficientes. Conocer la terminología del diseño le ayudará a comunicarse con diseñadores internos o externalizados de manera eficiente, y ser capaz de crear algo, incluso algo áspero, le ayudará cuando esté corriendo lean.
6) Delegación
¿Recuerdas cuando hablamos de que eras genial, pero no el más grande?
Esa es una razón para delegar.
¿La otra razón? Es la única manera de crecer y escalar. Dejar ir el control es aterrador, pero todos tenemos que hacerlo.Contrata a un equipo de personas que son innegables. Estas son las personas cuyas habilidades nadie puede cuestionar. Son tan buenos. Si obtienes una buena entrevista (ver arriba) y contratas a un equipo de personas talentosas, la delegación no será tan aterradora.
7) Ventas
Todo el mundo tiene que ser vendedor. Tal vez nunca tengas que trabajar en Ventas, pero tendrás que venderte a ti mismo, tus ideas, tu equipo, tu negocio, tus empleados, y sí, tal vez también tengas que vender tu producto.
Por ejemplo, hay una expectativa en HubSpot de que estaré disponible para ayudar a cualquier persona en Ventas si me necesitan en una llamada. Es un hecho. También hay una expectativa de que voy a ser capaz de vender mi valor a mi jefe y otros up-ups cuando se le pregunte. Incluso se espera que pueda vender mi empresa si estoy en red — debería entender nuestra propuesta de valor, nuestro mercado objetivo, y tener un buen lanzamiento de ascensor.
Si no puedes hacer estas cosas, bueno, está bien. Podrías durar en tu trabajo. Pero así no es como prosperas.
8) Redes
Las redes pueden ser muy dolorosas para los introvertidos — y tal vez algunos extrovertidos, también. Pero abre nuevas oportunidades que no estarían disponibles de otra manera, no importa lo grandes que sean sus equipos de ventas y marketing.
Personalmente, prefiero hacer mis redes en línea que torpemente siding a la gente en una reunión y saludar – así que trato de hacer mi red donde me siento más cómodo, en LinkedIn, Twitter, etc. También se me ocurriron algunos go-tos cuando una conversación en persona se calma. Sin embargo, si se sortea la torpeza, no importa- sólo necesitas evitarlo.
9) Demostrar su valor
Teóricamente, tu jefe debería estar demostrando tu valor por ti. Pero hay dos problemas con eso.
Primer problema: ¿Y si eres el jefe? Segundo problema: Tu jefe probablemente esté ocupado y no sepa lo que realmente haces.
Es su trabajo demostrar su valor, no sólo a su jefe, sino también a sus perspectivas, sus compañeros de trabajo y sus VCs. Si puede vender lo que trae a la mesa, verá enormes oportunidades en su empresa y para su futuro crecimiento profesional.
¿Qué otras habilidades empresariales crees que son esenciales para el éxito?