Como bachillerato, tuve un trabajo a tiempo parcial en un negocio de tintorería. No fue el trabajo más glamoroso o atractivo y trabajé solo. Como había un montón de tiempo tranquilo entre los clientes, tuve la oportunidad de soñar despierto.
Siempre he tenido un espíritu emprendedor, y pensé:
Si pudiera empezar mi propio negocio, ¿qué haría?
Mis principales requisitos para el negocio fueron:
- Tenía que ser barato para empezar.
- Necesitaba ser algo que pudiera hacer por mi cuenta.
- Necesitaba tener un impacto positivo en los clientes.
A través de un montón de Googling e investigación y lectura en la biblioteca, decidí hacer velas de soja.
¿Por qué velas de soja?
- Los costos de inicio eran manejables para un adolescente con un presupuesto de salario mínimo.
- Podía gestionar todos los aspectos del negocio (producción, marketing, ventas, etc.).
- Las velas hechas de cera de soja son más ecológicas que la cera de parafina utilizada por la mayoría de las compañías de velas de marca.
Después de aprender a hacer velas a través de videos, libros y entradas de blog de YouTube, estaba listo para comenzar. Creé un plan de negocios, usé una parte de mis ahorros, compré materiales para hacer velas e hice mi primer lote de velas en la cocina de mis padres.
Como los materiales eran mi mayor gasto, tuve que minimizar los costos en otras áreas. Usé una herramienta gratuita para crear mi sitio web y las redes sociales (por ejemplo, Facebook y Twitter) para hacer correr la voz sobre mi negocio.
Reflexionando sobre esta experiencia, me doy cuenta de que yo, de 15 años, construí su propio negocio arrancado.
Si bien mi negocio no veía el mismo éxito que las empresas conocidas y arrancadas (por ejemplo, Apple, Dell, Facebook), me permitía ejecutarlo eficazmente con poco capital y recursos.
Te sorprendería la cantidad de negocios exitosos que empezaron con el arranque. ¿Listo para saber qué empresas son realmente empresas arrancadas? Echemos un vistazo.
¿Qué es un negocio arrancado?
Un negocio arrancado es aquel que se inicia sin ayuda externa ni inversión. Estos negocios a menudo se financian con ahorros personales. El dinero obtenido de las ventas se reinvierte en el negocio para ayudara a crecer.
A menudo es utilizado por pequeñas empresas y startups como una estrategia en etapa temprana. Luego, una vez que el negocio está más establecido, algunos empresarios aceptan inversión externa y financiación.
Ventajas y desventajas del Bootstrapping
Ventajas
1. Control Financiero
Con el arranque, usted tiene el control de todas las finanzas porque es su dinero que se está utilizando para financiar actividades comerciales. Esto le permite asignar el dinero a áreas del negocio que usted cree que son las más importantes.
2. Libertad creativa
Dado que usted no es responsable ante los inversores, usted es capaz de utilizar el dinero de la manera que considere conveniente. Usted tiene la libertad de identificar las cosas que son más importantes para usted y su negocio.
3. Reinvertir beneficios
En lugar de pagar a los inversores, puede reinvertir el dinero que gana en la empresa. Esto podría gastarse en el desarrollo de productos, marketing u otras áreas del negocio.
Desventajas
1. Riesgo personal
Como no has recibido ningún financiamiento externo, eres personalmente responsable de los resultados del negocio. Esto puede ser especialmente difícil si el negocio se hunde y usted se queda con la deuda de préstamos y tarjetas de crédito.
2. Falta de conexiones
Si no busca financiación, puede ser más difícil encontrar oportunidades y conexiones. Cuando los inversores y los capitalistas de riesgo invierten en su negocio, a menudo aportan su experiencia y red con ellos. Sin su asesoramiento y conexiones, puede ser difícil identificar oportunidades de negocio o asociaciones potenciales.
3. Crecimiento más lento
Dependiendo de la cantidad de dinero que tenga que invertir normalmente, más dinero le permite invertir en el desarrollo de productos.Así que si usted está atado por dinero, puede ser difícil hacer crecer su negocio rápidamente.
4 Empresas de Bootstrapped
¿Has oído hablar de alguna de estas empresas arrancadas y sus fundadores? Aquí están sus historias de éxito.
1. Manzana
Apple fue fundada en 1976 por Steve Jobs y Steve Wozniak. Empezaron a construir computadoras en el garaje de los padres de Jobs. Comenzaron con un producto mínimo viable (MVP), la versión más simple y básica posible de su herramienta o servicio. Se llamaba: Apple I.
Esta cita de Steve Wozniak resume su intención detrás de iniciar Apple:
“Mi objetivo no era ganar una tonelada de dinero. Era para construir buenas computadoras”.
Una mentalidad como esta es necesaria cuando se arranca un negocio. El crecimiento suele ser más lento cuando financia su negocio usted mismo. Su prioridad debe ser crear el mejor producto o servicio que pueda.
Con un producto bien desarrollado, tendrá clientes satisfechos y se correrá el control de la calidad de su producto. Avance rápido hasta el día de hoy, y Apple está valorado en más de 1 billón de dólares.
2. Patagonia
El fundador de Patagonia, Yvon Chouinard, comenzó a hacer pitones (picos metálicos utilizados para asegurar la cuerda de escalada de montaña) en 1957.
“Chouinard hizo sus primeros pitones a partir de una vieja hoja cosechadora y los probó … en los primeros ascensos de la Chimenea de la Flecha Perdida y la Cara Norte de Sentinel Rock en Yosemite. La palabra se extendió y … antes de que se supise, él estaba en el negocio.
Construyó una tienda en el patio trasero de sus padres y vendió su equipo de escalada desde la parte trasera de su coche. Esto condujo a la creación de Chouinard Equipment, que se convirtió en el mayor proveedor de hardware de escalada en 1970. El negocio finalmente se convirtió en Patagonia, y Chouinard no aceptó la inversión externa en el camino.
Patagonia ha experimentado aún más éxito en los últimos años, con el patrimonio neto de Yvon Chouinard valorado en más de 1.000 millones de dólares y las ventas de Patagonia que se acercan también a los 1.000 millones de dólares. Cuando se le pregunta sobre su éxito, dice: “Sé que suena loco, pero cada vez que he tomado una decisión que es mejor para el planeta, he hecho dinero”.
La empresa sigue innovando. Y la pasión de Chouinard por el cambio, y cambiar el mundo para mejor, se refleja en su negocio.
3. Spanx
Sara Blakely, la fundadora de Spanx, arrancó su negocio con $5,000 de sus ahorros personales. Ella tuvo la idea de su compañía cuando trabajaba como vendedora de faxderas puerta a puerta. Para ahorrar dinero en honorarios legales, incluso escribió y presentó su solicitud de patente ella misma.
Su consejo para los emprendedores es claro: “No te dejes intimidar por lo que no sabes. Esa puede ser tu mayor fortaleza y asegurarte de que hagas las cosas de manera diferente a todos los demás”.
Como empresa arrancada, es importante confiar en su creatividad e innovación para hacer crecer su empresa. Con el éxito de Spanx, Blakely ahora tiene un patrimonio neto de más de 1.000 millones de dólares.
4. GoPro
Bootstrapping permitió a GoPro comenzar su viaje hacia el éxito. Fundador, Nick Woodman Ella dijo:
“El arranque lento funcionó muy bien [para GoPro] … Mientras no puedas arrancar con el sacrificio de la ventaja competitiva, el arranque es algo realmente poderoso porque te permite estar totalmente dedicado a tu visión”.
Woodman se dio cuenta de la importancia de tener control sobre su negocio, sin la presión de inversores externos. Al mantenerse fiel a su negocio, fue capaz de construir una empresa que tenía una valoración de $3 mil millones en su salida a bolsa.
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